2020 노사문화대상 대통령상의 영예

진심이나 배려가 결여된 소통은 신뢰로 이어지지 않습니다. 대유에이텍은 하루도 빠짐없이 노사간의 일상적인 대화에 힘써왔습니다. 장소와 절차, 내용에 개의치 않고 현안을 조율하고 문제를 해결하는데 노사가 힘을 모았죠. 첨예한 노사간 현안 문제와 갈등 속에서 굳건히 기준을 잡아주는 것은 ‘원칙’입니다. 대유에이텍이 근로시간 단축이나 생산체제 개편 등 노사갈등의 원인이 될 수 있던 민감한 이슈를 슬기롭게 해결할 수 있었던 원동력에도 신뢰와 원칙이 있었습니다. 자동차와 마찬가지로 시트는 수많은 부품의 결합품입니다. 부품 한 개의 품질이 시트의 품질과 직결됩니다. 대유에이텍은 내부의 결속은 물론이고, 부품 협력사와의 동반성장, 상생 협력도 차곡차곡 다져왔습니다. 1차 및 2차 협력사를 상으로 공정거래 및 동반성장 협약을 체결하는가 하면, 연 2회 협력사 대표이사가 참석하는 협력회를 진행해 기술 정보 및 동향을 공유했습니다. 또한 사내 임직원을 대상으로 갑질 예방과 비즈니스 매너 교육을 실시, 상호 존중을 바탕으로 한 동반성장을 도모해 왔습니다. 그렇게 켜켜이 쌓인 일상의 대화가 소통이 되고 신뢰로 쌓였습니다. 이 같은 상생 노력을 인정받아 대유에이텍은 2020년 노사문화우수기업 통령상을 수상했습니다.

직원 교육과 휴식만큼은 넉넉히 배려

대유에이텍은 임직원에 대한 교육과 지역 사회에 대한 공헌 활동을 ‘의무’로 생각해 왔습니다. 지방에 위치한 중소기업인 만큼 교육의 기회와 여건은 그리 녹록지 않지만, 특히 임직원의 성장만큼은 기업의 사활과 직결되는 만큼 투자를 아끼지 않았습니다. 연수원이 대표적입니다. 충분치 못한 시설과 환경에도 임직원 교육에 대한 열의만은 대기업 못지않습니다. 현장관리자 과정, 직급별 과정, 전 직원 의식교육, 세미나와 워크숍을 통해 새로운 리더 그룹이 탄생했고, 2019년 7월에는 기존 노후 연수원을 철거한 자리에 연 면적 700평 규모의 최신식 연수원 건물을 신축하기도 했습니다. 안락하고 편안한 근무환경에서 최상의 품질이 나오기 마련입니다. 그래서 전 공장에 냉난방 공조장치를 설치해 혹서기와 혹한기 근무환경을 개선했습니다. 복지관에는 식당과 카페, 헬스장과 탁구장, 영상휴게실, 여직원 휴게실을 두고 임직원이 편안하게 휴식과 여가를 즐길 수 있도록 배려하고 있습니다. 생산현장에는 스트레칭 기구와 마사지 기구를 비치해 작업 중 피로를 감소하고 근골격계 질환을 예방할 수 있도록 했습니다. 또한 임직원과 배우자의 정기 건강검진 지원으로 건강한 가정, 나아가 건강한 회사를 만들고 있습니다.