남성육아휴직제도, 정말 사용해도 되나요?

남성육아휴직제도는 만 8세 이하 또는 초등학교 2학년 이하의 자녀가 있는 근로자라면 누구나 사용할 수 있으며, 한 자녀당 최대 1년까지, 한 번 정도 분할 사용이 가능합니다. 하지만 지금의 현실에선 눈치가 보이는 게 사실입니다. 그렇기에 육아휴직 신청에 앞서 동료나 상사의 이해를 구하고, 기존 사용자가 주변에 있으면 조언을 얻는 것도 좋습니다. 그래도 걱정이 되나요? 아빠의 육아가 빠르게 확산되고 있는 것이 삶의 트렌드라는 점을 기억하면 좋을 것 같습니다. 준비만 철저하다면 성공적 사례를 만드는 일이 결코 어렵지 않다는 사실도 염두에 두고요.

실제로 제도를 활용하는 사람들이 많나요?

그렇다면 실제로 아빠들은 이 제도를 얼마만큼 활용하고 있을까요? 최근 2016년 남성 육아휴직자는 2015년 대비 56.3% 증가했고, 전체 육아휴직자 중 남성 비율이 8.5%를 돌파했습니다. 전체적인 육아휴직자가 늘고 있는 것은 물론, 남성 육아휴직자 증가율이 매우 빠르게 올라가고 있는 것이죠. 이를 기업 규모별로 나눠보면, 300인 이상 대규모 기업에서의 사용자가 전체의 48.8%로 높게 나타나 역시나 대기업에서 육아휴직 활용이 더 용이한 것으로 보입니다. 그러나 30인 이상~100인 미만 기업에서도 전년 대비 56.6%, 10인미만 기업에서도 46.2% 증가한 결과를 보이고 있기에, 중소기업도 남성 육아휴직자는 꾸준히 확산되는 추세입니다. 지역적 차이도 살펴볼까요? 서울·경기·인천 등의 수도권에서 절반 이상인 68.1%가 사용한 것으로 조사됐으며, 경남은 전년 대비 120%가 늘어나는 등 증가율이 높았어요. 충남·전북도 전년 대비 60% 이상 증가율을 보이는 등 전국적인 증가 추세도 빨라지고 있습니다.

남성 육아휴직자 증가 추이

근로자에게는 좋지만, 기업은 손해보지 않을까요?

육아정책연구소에 따르면 이 제도에 대한 만족도는 매우 높은 편으로, 육아에 참여해 본 남성들은 사랑하는 아이와 교감을 주고받음으로써 기쁨과 만족을 크게 느끼는 것으로 나타났습니다. 그런데 이런 만족이 개인의 행복으로만 그치는 것이 아니었습니다. 행복한 직원을 둔 기업 역시 그 효과를 톡톡히 누리고 있었으니까요. 육아휴직을 사용한 후 애사심을 드러내는 직원들이 많아졌기 때문인데요, 가족이 화목해지니 회사와 팀원들에 대한 감사의 마음까지 커진 겁니다. 이에 기업들은 앞다투어 남성 육아휴직 제도를 마음껏 사용할 수 있도록 별도의 제도를 만들어 뒷받침하고 있습니다. 한국 토요타쯔우쇼는 복귀자에 대한 직무 적응훈련을, 롯데그룹은 복직을 돕기 위한 웹 기반 학습 시스템을 도입했습니다. 또 로레알코리아는 회사 내육아정보 공유 시스템까지 구축했지요.